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Mentoring

Ejecutivo

Aceleramos el aprendizaje y moldeamos comportamientos de ejecutivos a través de un acompañamiento one-to-one.

Mariela Paredes.

Tener el conocimiento y experiencia para guiar y la calidad moral para decirlo, es la clave del mentoring

Ancla 1
  • ¿Cuántas veces has estado en una situación sin saber QUÉ HACER y sin tener a alguien con experiencia que te pueda guiar?

  • ¿Cuántas veces has visto como otros tienen un gran impacto e influencia en la organización y te has cuestionado si tú eres capaz de lograrlo?

  • ¿Cuántas veces has pensado cómo puedes desarrollar una habilidad blanda de una manera más rápida?

  • ¿Cuántas veces has recurrido  a capacitaciones grupales sin lograr los resultados esperados?

¡No debes preocuparte!  

GLOBAL-TRUE-ADVISORS, brinda servicios de méntoring a ejecutivos. 
 
Un acompañamiento personalizado

con mentores que han estado en posiciones ejecutivas de primera línea por más de 20 años,  permitiendo el desarrollo profesional y de habilidades blandas de una forma más rápida, acortando la curva de aprendizaje en un ambiente de total confianza.

Esta metodología es muy valiosa cuando se busca:

📣 Cambiar o reforzar la cultura organizacional

📣 Alinear o fortalecer los valores empresariales

📣 Moldear estilos de liderazgo

📣 Mejorar comportamientos claves

📣 Formar backups

📣 Desarrollar una habilidad específica, entre otros

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¡Consigue destacar y asombrar a tus colegas y superiores!

Metodología

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Las sesiones pueden ser presenciales o en línea. GLOBAL-TRUE-ADVISORS dispone de salas privadas en caso de requerirse.

SESIÓN  DE ONBOARDING Y ASSESMENT DE NECESIDADES  

  • QUÉ se quiere desarrollar

  • Planeamiento de objetivos

  • Lineamientos de confidencialidad

  • Acuerdo entre las partes para normar la actividad que se desarrollará

  • EVALUACIÓN INICIAL exclusivamente cuando amerite el caso

SESIÓN EN ACCIÓN 

  • Sesiones de 2 a 3 horas (Número  y duración a convenir, dependiendo de los objetivos planteados)

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  • Acompañamiento informal vía teléfono o whatsapp, entre sesiones

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  • Acciones o tareas post sesión a ser desarrolladas por parte del mentee

​SESIÓN DE CIERRE

  • Recapitulación de temas tradados

  • Revisión de cumplimiento de objetivos

  • Feedback general 

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Formación de mentores
Manejo de Crisis
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